Mémoire 44
Le Guide Stratégique

Alexis Beuve (c) Days of Wonder 2011

C'est le livre de la collection Praxeo qui a demandé le plus de travail : deux ans et demi !
... talloné de peu par Shogi, l'art des échecs japonais et Poker is War.

Une étape-clé du raisonnement stratégique

Lorsque j'ai commencé la rédaction du Guide Tactique et Stratégique de Mémoire 44 en 2008, ma réflexion de synthèse sur la stratégie était encore embryonnaire. Le Guide Tactique était un bon manuscrit (que l'éditeur du jeu Mémoire 44, Days of Wonder, a chaleureusement accueilli), mais Le Guide Stratégique restait faiblard à mon goût. Il manquait quelque chose... L'année suivante s'est produit la révélation du Paradoxe de DJ-MAN (Épisode III), puis dans la foulée toute la théorie que je vous ai proposée dans les quinze premiers épisodes de la saga, qui était déjà rédigés à l'époque. Nous sommes alors en 2009, je décide de conserver précieusement ma théorie, "pour une publication ultérieure", et entreprends plutôt sa mise en application, en réécrivant entièrement Le Guide Stratégique.

Laissez-moi vous parler pendant deux articles des fondations du Guide Stratégique de Mémoire 44.
Il y a dans les trois thèmes que je souhaite mettre en exergue des fondamentaux qui intéresseront je pense tous les stratèges, tous domaines confondus.

Épisode XVI
1. Proverbes stratégiques
2. La stratégie en trois dimensions
Épisode XVII :
La prise de risque quantifiée dans les systèmes mixtes

1. Proverbes stratégiques

La pédagogie par les proverbes nous vient du Japon (bien qu'on puisse aussi en donner la paternité en Chine, avec Sun Tzu). Elle s'applique à l'enseignement du jeu de go et du shôgi par exemple. Dans la collection Praxeo, les proverbes ont été largement utilisés dans Shogi, l'art des échecs japonais. Lorsque j'ai abordé Le Guide Tactique et Stratégique de Mémoire 44, j'ai trouvé l'usage des proverbes particulièrement efficace. Il y a dans ces ouvrages 78 proverbes tactiques, (dont le plus important, le proverbe numéro 1 : "Il faut garder l'esprit troupier" que tant de joueurs oublient en compétition...), et 30 proverbes stratégiques.

Ces proverbes intéresseront bien des stratèges, tous domaines confondus. Au-delà du vocable militaire, une petite table d'équivalence permet de transposer facilement, par exemple, de la stratégie militaire à la stratégie du Product Owner, le thème de la conférence que j'anime à l'Agile Tour 2012, à Paris et à Montpellier.

En savoir plus

Vocabulaire :

Militaire & ludique | Product Owner

Dimension matérielle >> les Story points, l'équipe, l'infrastructure
Dimension spatiale >> Business value
Dimention temporelle >> Itérations jusqu'à la release
Médailles >> Business value statut "done"
La partie >> Le projet
Section centre >> le Core business, ce qui ne peut être négocié
Sections latérales >> Nice to have
Cartes >> Initiatives, actions
Assaut >> Sprint, itération
Dés >> Risques, imprévus, contingency
Bloc >> Équipe, ressources
Unités >> Individus, équipe

RÉPERTOIRE DES PROVERBES STRATÉGIQUES

(Extrait)

Chapitre 12 – Les trois dimensions
79. Jouez en trois dimensions.
80. Le hasard peut expliquer une médaille, rarement deux.

Chapitre 13 – La chasse aux médailles
81. Comptez les médailles… avant même de commencer la partie !
82. Attaquez du côté fort, renforcez à l’équilibre, sacrifiez le côté faible.
83. La section faible peut être sacrifiée.
84. Jouez vite les cartes sur la section faible.
85. Mettez les unités affaiblies à l’abri, quitte à temporiser parfois un assaut en cours.
86. Les stratégies de positions retranchées statiques sont sanctionnées.

Chapitre 14 – Le jeu des cartes
89. Il faut collecter trois cartes avant de lancer un assaut sur un secteur bien défendu.
90. Une main d’attaque se prépare, avec le temps.
91. Les assauts en profondeur réussissent mieux au centre.
92. Un bon joueur de cartes doit optimiser l’initiative, la réactivité ou la flexibilité.
93. Initiative + Réactivité = Flexibilité
94. La cohérence de la main prime sur la performance tactique sur le terrain.
95. Tentez votre chance aux dés, mais pas aux cartes.

Chapitre 15 – Les phases de la partie
98. Lorsque l’adversaire est à 1 point du match, planquez toutes les unités vulnérables !

Chapitre 17 – Théorie des blocs
99. Les médailles n’ont pas toutes la même valeur.
100. Les médailles sèches sont le meilleur moyen de recoller au score, lorsqu’on est en retard.
101. Les médailles « sanglantes » favorisent toujours le joueur en avance au score.
102. Identifiez les unités à potentiel hyperproductif, et pensez si nécessaire à les sacrifier !
105. Les blocs forts doivent devenir hyperproductifs.

Mémoire 44 en compétition
Ici l'Open de France 2012

2. La stratégie en trois dimensions

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Zoom sur le proverbe stratégique #79
Il s'applique dans tous les domaines où la stratégie s'exprime.

Voilà le plus important de tous les principes de stratégie ! Il nous vient de la théorie des milieux de partie au jeu d'échecs, et transpose merveilleusement dans tous les domaines d'application de la stratégie : militaire, économique, finance, politique, gestion de projet.

C'est le premier proverbe du catalogue du stratège. Ne perdez jamais de vue les trois dimensions opérationnelles et stratégiques de la partie.

Matérielle
Comptez les médailles acquises et potentielles, à tout moment, gérez les troupes, forces et faiblesses partout sur le champ de bataille.
Spatiale
Dynamique du jeu. Occupez l’espace, balayez les sections fortes, sacrifiez les sections faibles, capturez des objectifs, sécurisez des zones. Comment avancer (front, guérilla, harcèlement) ? Comment défendre, a-t-on intérêt à lâcher du terrain (équilibre espace - matériel) ?
Temporelle (1. échelle opérationnelle)
Le timing opérationnel, la pression du temps, faut-il absolument avancer ou peut-on se permettre de pilonner la ligne de front, jusqu’aux unités ennemies en soutien au fond du champ de bataille ?
Temporelle (2. échelle stratégique) La gestion du score : comment rattraper un retard ? Faut-il prendre des risques ? La course finale pour les dernières médailles.

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Mémoire 44 : des milliers de scénarios disponibles
Jouables sur plateaux et en ligne

La stratégie en 3D est un merveilleux outil pour aborder de façon rationnelle et rigoureuse l'étape 2 du raisonnement stratégique : l'évaluation de position.
Voir Épisode II - Les étapes du raisonnement stratégique.

Il y a aussi une mise en application de l'évaluation de position en 3D dans l'Épisode VIII, sur les échecs.